casoDiagnóstico de Maturidade de Processos |
o Cliente
Líder nacional no mercado de web hosting
(120 funcionários e faturamento em 2003
de US$ 3,65 milhões).
o Projeto
Elaboração do diagnóstico
da maturidade de processos da empresa.
o Desafio
Empresa líder no mercado de web hosting
no Brasil, com operação e atendimento
premiados por diversos anos consecutivos,
desejava identificar oportunidades de melhoria
interna. Assim, solicitou à MMPConsult-i
que elaborasse um diagnóstico abrangendo
todas os processos responsáveis
diretamente pelo negócio.
a Abordagem adotada
A MMPConsult-i elaborou a etapa de diagnóstico,
onde foram levantados: a estratégia
da empresa, a estrutura organizacional, os
processos existentes, os produtos e a visão
do clientes.
A partir dessas informações
criou-se o modelo de processos da empresa.
Foram selecionados os processos diretamente
ligados ao negócio e avaliada sua
maturidade, levando em consideração
o atendimento dos objetivos, o tipo de documentação
existente, os controles existentes, os indicadores
de performance dos processos, o responsável
pelo processo, entre outros.
Além disso, foram identificados pontos
mais e menos fortes em relação às
diversas áreas e processos internos,
bem como a imagem da empresa vista sob a ótica
do cliente.
Todo o trabalho foi consolidado em uma lista
de recomendações a serem implantadas,
com justificativas baseadas no diagnóstico
e os riscos associados.
os Resultados alcançados
Como resultado, a empresa pode visualizar
inúmeras melhorias que foram implementas
em uma operação já extremamente
bem sucedida, possibilitando assim a manutenção
da liderança e o distanciamento de
seus concorrentes.
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